吴大观同志是我国航空发动机科研事业的开拓者、奠基人之一。他对党无限忠诚，理想信念坚定，历经坎坷，但从未动摇对党的信心。他一心为国，把自己的命运与国家命运和民族命运紧紧联系在一起，把所有的精力、心血和才华都奉献给了祖国。他严谨求实，敬业勤奋，全身心投入工作。他大公无私，毫不利己，专门利人，心系群众，奉献社会。他生活俭朴从不追求享乐奢华，克己奉公，利益面前从不伸手。吴大观同志用一生的执著和奉献，忠实实践了一名共产党员的庄严誓言，集中体现了中国航空人“奉献、律己、宽容、努力、坚定、智慧”的高尚品质，是我们用之不尽精神力量。

　　学习吴大观，就是要从他信念坚定、对党忠诚、无私奉献、淡泊名利的政治品质中汲取精神营养，坚定航空报国、强军富民的理想信念，践行诚信敬业、创新超越的理念，以昂扬向上、奋发进取的精神状态，聚精会神搞科研，一心一意谋发展，不辱使命，努力提高型号研制水平，为部队提供高水平的装备，为“两融、三新、五化、万亿”的实现，做出应有的贡献。

　　自集团公司通知学习宣传吴大观同志先进事迹活动以来，郑飞公司党委把学习吴大观先进事迹与学习实践科学发展观活动密切结合，把学习吴大观和落实中航工业“两融、三新、五化、万亿”发展战略密切结合，把学习吴大观和实现郑飞文化与中航工业文化融合密切结合，迅速掀起了“深入学习吴大观、航空报国做贡献”的活动热潮。公司党委中心学习组集中学习了集团公司学习吴大观先进事迹视频会议精神，观看了关于吴大观的电视片——《给战鹰一颗中国心》，集中收看央视焦点访谈节目——《长天映我“报国心”》，总经理办公会还专题部署学习宣传吴大观先进事迹的工作。公司在《郑飞报》、郑飞电视、看板、橱窗上大力宣传吴大观的先进事迹，组织中层干部学习组、党支部进行学习。公司下属各单位把学习吴大观的心得体会作为晨训活动的主题，共同分享学习心得。下属23个党支部还以“深入学习吴大观、航空报国做贡献”为主题召开专题组织生活会。公司先后举办了“深入学习吴大观、航空报国做贡献”签名活动，领导班子成员带头签名，签名活动还延伸到社区。离退休职工们表示：“老骥伏枥，航空报国痴心不改”。许多小朋友们也积极签名，立志长大后航空报国也当一个“吴大观”。此外，公司还在青年职工当中举行了新党员宣誓活动和学习吴大观演讲活动。在“双百”人物评选活动中，郑飞公司要求每个职工不仅在单位内宣传吴大观事迹，还要向周边人群宣传，向前来洽谈业务的客户宣传，用吴大观的感人事迹、爱国挚情、无私品质和赤胆忠诚感染人、激励人。

　　学习吴大观，就是要学习他开拓创新、严谨务实、刻苦钻研、勇攀高峰的科学精神，努力推动科技进步，占领技术制高点，不断研制出具备世界一流水平的航空发射装置和地面保障系统装备部队，提高部队战斗力。同时加快管理创新，提升管理水平，实现产业化发展。

　　吴大观说：“不研制出自己的发动机，死不瞑目！”“什么时候拿出你们的产品献给党？”他这种咬定青山不放松的执着精神，这种时不我待、只争朝夕、不破楼兰终不还的英雄气概，激励着我们前赴后继，勇往直前。从吴老的身上，我们也可以看到流淌在郑飞人身上的那种“自强不息、不断超越”的精神。

　　郑飞公司是我国航空悬挂发射装置、起挂设备、低压油泵以及地面综合保障设备研制生产和实验的专业化企业，1960年始建于豫西伏牛山区。第一代郑飞人先生产后生活，在不毛之地完成了携投原子弹、氢弹所需的特种挂弹钩，并逐步确立起了自己在OG真人系统的地位。1987年，公司开始了13年之久的“三线”搬迁之旅，此时军品任务锐减，企业效益滑到谷底，银行贷款利息重不堪负，发展举步维艰。但自强不息的郑飞人不等不靠，一手抓搬迁一手抓发展，以搬迁促发展，以发展助搬迁。2000年搬迁郑州之后，郑飞进入了快速发展时期。公司领导班子把握机遇，动员全体员工，牢牢抓住发展这个第一要务，内强筋骨、外拓市场，在精简人员一半以上的情况下，经济规模逐年实现30%以上的增长，彻底甩掉了多年亏损的阴霾，年经济规模从几千万元猛增至8个多亿，职工收入年年增加，整个团队士气昂扬、正气浩然。

　　当前是郑飞公司承担的重点型号研制工作的最关键的阶段，也是郑飞公司多元化发展的关键时期。按照集团公司“两融、三新、五化、万亿”的发展战略，郑飞公司领导班子经过认真研究，确定了“2017年跻身百亿企业俱乐部”的宏伟目标。实现这一目标，对于干部职工来说，道路坎坷，充满挑战。郑飞公司经过“解放思想大讨论”，分析问题，制定措施，统一思想，明确了“突出航空主业，实施多元化发展”的战略举措，提出了保证战略实现的管理创新方案。

　　今年上半年，公司冷气做动技术研究取得突破性进展，实现了两型新研机种的应用，制定了地挂训一体化解决方案，3吨纯电动挂弹车研制成功；环控设备完成了两架机的改装。在产业化发展方面，纯电动汽车被列入系统公司产业化发展项目，河南省重点扶持产业项目，目前购地意向已经签订，建设规划已经完成。物流智能化自动化设备已与总后某基地库房达成项目合作意向，制定了军队仓储的系统解决方案。粮机成套设备与河南金汇生物工程有限公司签订了金额达3300多万元销售大单。300吨真空低温连续干燥设备落户东北国家粮食储备库，进入运行调试。管理上，全面推行综合平衡计分卡和EVA管理。编制业务管理流程标准2000余个，截止6月底全部上网运行，初步实现流程信息化管理。为确保先进管理方法顺利实施，公司成立了管理创新委员会和管理创新研究所，为持续提升企业的管理创新能力奠定了基础。上半年公司完成了20条精益生产线，敏捷制造能力正在形成。经过干部职工顽强拼搏，上半年胜利实现“超四亿”目标，同比增长20%。现在看来，公司各方面发展进展顺利，但前进的道路上仍然充满着坎坷：比如从技术成功到技术应用装备部队还有很长的路要走；从8亿元经济规模到9年后实现100亿目标，期间的难度超乎想象；从产品研制成功到实现商业成功还有许多未知的领域需要跨越。这都要求我们解放思想、开拓创新，团结全体职工，挑战极限、激情超越，不断取得成功。我们要尽快拿出我们的产品献给祖国，让部队尽快提高战斗力；尽快做出我们的业绩献给中航工业的发展，为挑战万亿目标做出我们最大的贡献。

　　我们还要学习吴大观清正廉洁、不求索取、生命不息、奋斗不止的高尚情操，戒浮戒躁，养成阳光心态，塑造魅力人格，收获责任人生。

　　“我是把有效的时间花在为航空事业而努力求知，出点微薄之力上”。吴大观不是院士，甚至没有申报过院士，但他是多位院士的老师。他之所以被业界人士誉为“奠基人”、“创始人”、“开拓者”、“新中国航空动力之父”，是因为他作为新中国第一任OG真人筹备组组长，他的名字与多项“新中国第一”联系在一起——他率领新生的人民共和国军工知识分子，以只争朝夕的紧迫感，筚路蓝缕、含辛茹苦，亲手把装备“中国心”的第一型喷气式发动机战鹰送上了祖国的蓝天。他不仅是实干家，更是深谋远虑的战略家。他确立了我国航空发动机要打破西方封锁，走“引进、消化、吸收、自主”之路的发展战略，要求有志者“嘴里吃一个、手里拿一个、眼里看一个”，瞄准国际前沿。吴老退居二线后仍然积极建言献策，秉笔直书、仗义执言。他是一位严谨的科学家，自觉践行科学发展观，尊重科学、遵循规律、注重实证、勇于创新。他有贡献而不居功自傲，有条件而不贪图安逸，有权利而不搞特殊化，创造了累累硕果却不断反省自己。他生活俭朴从不追求享乐奢华，克己奉公，利益面前从不伸手。他人格的魅力、充满责任感的人生，感染和激励着我们。

　　作为吴大观事业的继承者，我们只有像他那样始终保持着一种冲锋的姿态，胜不骄、败不馁，宁静致远，淡泊明志，卧薪尝胆，矢志不渝，慎用权力，关爱员工，团结一切可以团结的力量，动员一切可以动员的资源，才能把中国OG真人的发展事业不断推向前进，才能无愧于这个波澜壮阔的时代，无愧于祖国和人民赋予我们的重托。